1.研发定义和内涵

研发即研究与开发，是指各种研究机构、企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。一般指产品、科技的研究和开发。研发活动是一种创新活动，需要创造性的工作。

按照定义，研究开发活动可理解为由科技研发与技术研发两大部分构成。 科技研发是指——为获得科学技术的新知识、创造性地运用科学技术新知识、探索技术的重大改进而从事的有计划的调查、分析和实验活动。对科学原理、规律、理论的研究称为基础研究，而科学技术的应用性研究和开发称为应用研发。

技术术研发是指为了实质性改进技术、产品和服务，将科研成果转化为质量可靠、成本可行、具有创新性的产品、材料、装置、工艺和服务的系统性活动。研发包涵四个基本要素：创造性；新颖性；科学方法的运用；新知识的产生。研究开发活动的产出是新的知识(无论是否具有实际应用背景)，或者是新的和具有明显改进的材料、产品、装置、工艺或服务等工作。

2.产品开发主要内容

产品开发是指个人、科研机构、企业、学校、金融机构等，创造性研制新产品，或者改良原有产品。产品开发可以涉及到：虚拟产品开发以及现实产品开发，比如高知识人才来完成的电脑软件开发，单片机软件开发，还有任何可视消费品都是产品开发。

产品开发的方法可以为发明、组合、减除、技术革新、商业模式创新或改革等方法。产品研发通常是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品开发，只是一个纯代理制造空盒，利润非常低，而且生存空间非常小。

现实产品研发，涉及到基本制造要求，也有脱离制造相关的产品，但是最终还是依靠制造商完成最终产品生产，这些企业投入成本非常高，设备非常多，因此这方面需要综合平衡考虑。

3.如何做好一个产品开发人员

作为一个合格的产品研发人员，应当把握以下几点：

1)      要抓住公司的策略导向，进行市场需求，确定工作目标。这点尤其重要，我们进行产品研发的目的就是为了满足客户需求，如果对于客户想要什么产品都不清楚，将使得我们的产品开发变得糊里糊涂后期的设计活动变得非常被动。需要说明一点的是，客户的需求包含有通过口头或者书面的方式，对我们明确提出的需求，但更多的是隐含要求，通常情况下不会对我们直接提出的。需要说明的是客户不说，不代表客户没有要求。

2)      分解目标，形成实现目标所必须的方案并制定计划。先整理好框架，然后再细化，只有这样才能变前面的目标得清晰，变得容易理解和实现，才能有效的进行统筹安排，提升效率，让其他人员更好的进行检查和评审，有效的进行协同工作。

3)      按计划与方案将各阶段目标逐一实现，注重执行，不自己找任何借口和抱怨。在技术实现过程中，可能有各种各样的意想不到的情况，在这种情况下，不要想着绕困难轻易放弃，抱怨工作难度大别人不配合领导不支持等，而是要迎难而上多思考多行动，想办法怎么要才能得到他人的支持和帮助，直到解决问题。

4)      及时总结已完成的工作，在以后的工作中完善先前没做好的细节。只有总结才能提升，研发工作也是如此。