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    春秋时期，楚国令尹叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长，足以灌溉沿渠的万顷良田，可是一到天旱的时候，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄家，有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多，渠水上涨，这些农民为了保护庄家和渠田，便偷偷地在堤坝上挖开口子放水，这样的情况越来越严重，一条辛苦挖成的水渠，被弄的遍体鳞伤，面目全非，因决口而经常发生水灾，变水利为水害了。

面对这种情形，历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时，便调动军队去修筑堤坝，堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时，也碰到了决堤修堤这个头疼的问题，他便贴出告示说，“今后凡是水渠决口，不再调动军队修堤，只抽调沿渠的百姓吗，让她们自己把决口的堤坝修好。”这布告贴出去以后，再也没有人偷偷的去决堤放水了。

这是一个有趣的故事，但是故事背后的寓意却值得我们做管理者的深思。如果在执行一项政策之前就把这当中的利害关系对执行者讲清楚，他们也许就不会为了自己的私利而做出损害团队利益的事情了，当然这只是岁素质高的团队来说。

有的企业可能因为行业的原因，员工的素质都不太高，遇到这种情况即使你说明了厉害关系，他还是会为了自己的利益偷偷地去做一些损公肥私的事情，怎么办？严格有效地监督监控机制的建立就显得非常重要了。

以人管理，总是有漏洞可循的，因为人都是有弱点的，有感情的。动物之间哪怕是猫和老鼠相处久了也会有情感也会相安无事。而制度呢？有事也不能完全发挥它的作用的。在这种情况下，就只有利用李若谷的办法，以子之矛攻子之盾，当他发现这样做得到的好处还不如损失的对的话，他自然也就不再去做这样的事情了。

所以说，不管具体用什么方法来执行，制定一套安全有效的内部控制制度是非常必要的。